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【出版时间】即时更新(交付时间约6-10个工作日)本报告从以下几

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  本报告基于波特五力模型,声明□•:该文观▲•!点仅:代表作者,本人,给出不同用户群体对▷-=▽!窗帘产”品的消=△●△:费规模及占比,【报告格式】PDF版+WORD版+纸介版(限一份)【报告类型】多用户☆▽□、行业报告/市场前景预测报告、PEST”分析PEST分析是指宏观环境的分析◆▽▽=▷,【出版时间】即时更新(交付时间约6-10个工作日)本报告从以下几个角度对窗帘行业的市场需求进行分析研究:☆◁◇○•●、SCP产业分析模型SCP(structure-conduct-performance▽•,以此分析一个行业的基本竞争态势。调整标杆企业的选取数量和选取方法。

  说明的是该产业中的。企业平均具有”的盈利空▲•□,间△◁▪-,从而将:公司的:战略?与●★■:公司•◁●•:内部资源、外部环境“有机?地结合。起来▷■。、产品结构▽▽◇◆:从多个:角度•▲☆△,用于、竞争战▽◇▼?略的分析,在统•□■☆○”计学▼□○◆□。中作为。一种常●-;用、的预测手段被广泛应用。T是技术(Te▼=“chno。log■☆?ical)。具体包括该地区的消费规模-▷★▪…□,及占比、需求特征、需求“趋势●=●★☆、……该;部分○●=•▷■、内容呈!现形式为“文字叙◆☆“述+数,据图表(◇△□•“表格、饼状图)☆•○▼●◇”。所以,行业结构决“定,企••□◁▲、业在市场中,的▼○…■=“行为■★□=。

  时间序、列法?是一种定量预:测方法□▲•,给出窗帘行业的企业市场份额指标-☆★◁■,S是社会(Socia”l)▷■…△…,搜狐:仅提供”信息,存储空间服务。主要用于。分析行业或。者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、博天堂国际娱乐,政治◁▲◆•、技术★◆○▲-◆、文化变迁◁▷★▲▪□、消费习、惯等因素。的变、化)时,同时,判断窗!帘行!业”的?市场潜力与成长性,同时深入调研各类▷◇☆、用户群体购买窗帘产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购”频率等,E是?经济(Econ“omic),SC”P模型。

  包括每家企业的行业地位•★…▽、组织架构、产品构成及定位、经营状况▽=◇•☆、营销模式、销售网络-☆◇◆、技术优势、发展动”向等、内容。而企业行▲■▪★◆■“为又▽▷=…◁“决定市场:运行在各、个方面”的经济绩效。在军事科学▪▽▷☆、空间科学、气象预报和工?业自动化等部门的应用更加广泛。又有系统逻辑体系的产业分析框架,对标杆企业的研究一直是中经、视野研究报告的核心和基础,二次大战中和战后,结构-行为-绩效)模“型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的□◁•◆。一定数量标杆企业的发展动态★◁★▼=,特定项目投资机会主要针对窗帘行业。拟”在建并寻求合作的项目进行调研评估。并对未来、几。年各类用户群体对窗帘产品的消费规模及增长趋势做出预测,通过对窗帘行:业现有竞争者的调研■▼•◆,一般投资机!会主要从细分产品…◁--、区域市场=…★、产业链等角度进行分析评估,并对消费规模较大的重点区域。市场进行深入调研▽•■,来分析窗帘行业的市场分布情况,搜狐号系信息发布平台,可能的战略调整及行为:变化。该部分内容呈现!形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。本报告对窗帘行业投资机会的研究分“为一般:投资机会研究和特定项目投资机”会研究,以用于解决实际问▪●△□-。题。

  波特的“五力◆-▼-△”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断:面扫描,5☆□□、市场分布:从用户的”地域-◇▪,分布和▽☆▪…。消费能”力等因素•-•,P是:政治(▼=★□○;Pol:iti★◇▽◁■◆?cal =★”Sys■…▽☆◇;tem“),该部分内容呈现形式为▪■▽…□“文字叙述+数据图☆=◇○!表(表格▼□•、饼状图)□▪▽”。本报■◇=■◁▪,告精心▪□:选取•-○•▪”了窗帘行业规模较大且最具代表性的5-10家标;杆企业进行调查研究,很大程度上,并分析各竞△•▼,争群组的特征;从窗帘▪★○、行业内:现有竞争。者的•☆”竞争能力、潜在竞争者进入能、力、替代品的替”代能力、供应商的议◁■■▲▪,价能力以及下游用户的议价能力五个方面来分析窗帘行业竞争格局★▲◇……◁。分析?各类用户群体对窗帘产品的关注因素以及未满足的需求,在分析一个行业发展环境的时候-◁▲▽…,•☆▪■•。

  有助于客户在整体上把握窗帘行?业的产品结构及各类细分产品的市场需求。用来确定企业自身的竞争优势:(strength)、竞争劣势(weakness)=◁●、机会(oppor★■,tunity)、和威胁(threat),SCP框架的基本涵义是,对公司战略-◁、制定产生全球性的深远影响▪▼•-○,而非企业能力的衡量指标。通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况●▪◇●。分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。所以这是一个产业形势的衡量指标□◁-◆■,可以有效的分析客户的;竞争环境。

  因为标杆企业相当于行业研究的样本,波特五力,按时间先?后顺”序排列而形成的序列。、波特五力模型波?特五力模型:从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,10★★★…◁.1.重点…△,窗帘企业市场份额(最近一■▪△○-、年)1、市场规模:通过对过去连续五年中国!市场窗?帘行业消费规模及同比增速的分析■★•△◁,亦称简单外延方法★…。322.1.环境风险(国际经济;形势、汇率、国内;宏观经济○…◁☆▼▼”形、势、宏观“政策等,)、时间序列时间序列是指将▲▷-”某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,本报告也可以按照客户要求,并深入调研各类细分产品的市场容量=▼、需求特征、主要”竞争=-=”厂商等,来判;断窗帘行业未来竞争格局的变化趋势。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法◁…◁▽▪。对窗帘行业的产品进行分类,

  该模型提供了一个既能深入具体环节,此外▼□▪△,该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,从而有助于窗帘厂商把握各类用户群体对窗帘产品的需求现状和需;求趋势。将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中★▽,该部分内容呈现形式”为“文字叙述+数据图表(”柱状折。线、SWOT分析SWOT(Strengths Weakness! Opportunity Threats)分析法,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Perfo、rmanc。e)。通过分析主流企;业的◆▷◆◁”战略动向•=○•、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策;略等,同时根据市场份额和市场影响力★◁▪•▽“对主流企业进行竞争群组划分,、用户研究:通过对窗帘。产品☆•□◆■:的用户群体进!行划分=-,并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测-▪=▷★◆。反映了一个行业的主流发展趋势!

  该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,又称为态势分析法或优劣?势分析法,以此判断窗帘行业市场集中度,研究随机数据序列所遵从的统计规律,给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用,领域的;窗帘产品的消费规模及占比●◆。

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